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绵阳完美体育和艾斯鸥（ōu）企（qǐ）业管理咨询（xún）有（yǒu）限公司
联系人:李经理
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| 公司新闻 |
| ISO质量管理体系（xì）运行（háng）及维（wéi）护方案 |
去年底（dǐ）有（yǒu）一家企（qǐ）业的老总（zǒng）找到我，说是（shì）自己公司马上要进行ISO9001质量管理体系的（de）监督审核了（le），要求我（wǒ）为他（tā）们公司提前（qián）进行（háng）一次模拟审（shěn）核（hé），****年度审核顺利通过。按理说ISO9001的体（tǐ）系进行（háng）年度审核（hé）应该不是件困（kùn）难的事，但是由于这（zhè）家企业管理层人员的流失，体系方面的资料（liào）几乎（hū）缺失。于是我用了（le）不到3天的时间，同现（xiàn）有的管理人员一道将（jiāng）原有的资料（liào）尽可能找出来，进行整理（lǐ），按体（tǐ）系文件构架逐（zhú）个审核，将资料加以补充完善，并指导现有的管理人员应对审核中可能出现（xiàn）的问题（tí）。终于顺（shùn）利的通过了（le）年度审（shěn）核。
这位老总也非（fēi）常的感谢我，后来我们慢（màn）慢也（yě）成为了朋友，并有意同（tóng）我长（zhǎng）期合作，让我来做他们公司的一个兼职的体系咨询顾问（wèn）。目的**是通过外（wài）部（bù）的专业人员来对公司内部的体（tǐ）系（xì）运行进行监督，****质量管理体系（xì）较正常的运（yùn）转，确保每年的审核顺利通过（guò）。
目前我们有很（hěn）多的（de）中小企（qǐ）业都面临着这样和那样的问题：比如员（yuán）工（gōng）的流（liú）失、人力资（zī）源成本不断上升，客（kè）户的需（xū）求又不断提高等（děng）等（děng），更重要（yào）的是企（qǐ）业（yè）内部在推行（háng）质量管理体系上总是力不从心，无法（fǎ）较（jiào）系统的按（àn）照体系的标准来实（shí）施（shī）、来（lái）管理。
再（zài）次是企业内部虽然任命有管理（lǐ）者（zhě）代表、内审员等，但由于（yú）在内部该（gāi）岗位一（yī）般都不太可能****独立成为（wéi）监（jiān）督（dū）考核（hé）的人员，总是与（yǔ）各部门存（cún）在着职能的穿叉，并且其专业能力不足而导致在实施监（jiān）督（dū）过程中（zhōng）流于形式（shì）。到了年度审核（hé）时，才发现体系（xì）上的资（zī）料还缺（quē）少很多，让认（rèn）证的公（gōng）司审核员开出（chū）好几个不（bú）符合项，接着又是（shì）不（bú）断的整改等等。
我（wǒ）公司的这个方案**是（shì）为已经（jīng）通过ISO标准（zhǔn）认证的企业（yè）老总们（men）解决（jué）以上存在的（de）困难（nán）。**像有的企业（yè）为了解决法律上的争议而聘请的法律顾问，也像有（yǒu）的企（qǐ）业为了解决税务问题（tí）而聘请（qǐng）的兼（jiān）职会计。试想一（yī）下，如果贵公司为了质量管理体系的（de）正常（cháng）运行，得聘请（qǐng）一个专业的质量管（guǎn）理人员来（lái）做管理者代表，其工资待遇按现（xiàn）有的水（shuǐ）平怎么也（yě）得开出5000以上吧！**算是自己公司培训的人员，也不能确保他会（huì）长期留下（xià）。那么如果由我公司来兼职一个体系顾问，月薪一般1000～2000之间（jiān）（视（shì）体系的（de）标准和企业规模（mó）而定）。这（zhè）**对企业内部的管理（lǐ）者代表的能力要求（qiú）大大降低，其工（gōng）资待遇（yù）也会降低在3000多了，为企业（yè）**节约了管理成本，何（hé）乐而不为呢？
一、我（wǒ）公司向客户****：
以专业系统的（de）方（fāng）法（fǎ）指导、以实事（shì）求是的原则监督，确保我们的企业顺利通过年度审核、换（huàn）证审核或体（tǐ）系升（shēng）级（jí）等。
二、体系顾（gù）问（wèn）的职责：
1.分析（xī）公司目前体系运行的情况，找出****控制和改进的要素；
2.每月到（dào）贵公（gōng）司现场对体系进行监督（dū）审核（hé），一般情（qíng）况（kuàng）ISO9001标准的用时（shí）三天、ISO16949标（biāo）准的用时四天、其他标准的视情况而定；
3.审（shěn）核后对相关部门提出改进（jìn）项次，要求相关部（bù）门人员进行（háng）改进，在下（xià）一个月检查；
4.在年度审核（hé）前两个月（yuè）指（zhǐ）导（dǎo）公司管理者代表进行一（yī）次体（tǐ）系内审和（hé）管理评审；
5.指导各部门负责人如（rú）何应对第三（sān）方的监（jiān）督审核，确保一次性通过或较少不符合项改进后通过（guò），避（bì）免（miǎn）严重不符合项（xiàng）发生或通不过。
绵阳ISO标（biāo）准咨询有（yǒu）限公司 |
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上一个（gè）：暂时没（méi）有
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下（xià）一（yī）个：暂时没有（yǒu）
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